Aide à la décision en recrutement

♦ Comparer les atouts des candidats en fonction du contexte interne et des attendus du poste :

• mettre en œuvre des entretiens professionnels dans le but d’analyser factuellement les compétences à partir des éléments de formation et de parcours,
• réaliser des tests de personnalité et psychotechniques.

♦ Valider l’adéquation profil et poste.

♦ Remise de dossier favorisant la prise de décision avec présentation des points suivants :

• fonctionnement du candidat,
• aptitudes relationnelles en général,
• attentes sur le mode de management et zones de compatibilité,
• résistance au stress et à la pression,
• clés de sa motivation face à l’environnement de travail global,
• points d’appui et de progrès,
• autres indicateurs spécifiques à la demande et surtout module spécial management, commercial…

♦ Remise à chaque candidat de son résultat de test de personnalité.