♦ Réussir la transition professionnelle d’un collaborateur en optimisant son repositionnement rapide.
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♦ Analyser les compétences (bilan professionnel).
♦ Construire un projet réaliste.
♦ Choisir et conseiller en besoin de formation.
♦ Mettre en œuvre les outils de recherche (CV, lettre, entretien…).
♦ Proposer des annonces et décoder le marché caché.
♦ Mettre en relation avec nos réseaux locaux et nationaux.
♦ Prospecter des offres ciblées (cellule phoning).
♦ Renforcer le nombre de contacts.
♦ Préparer le repositionnement.
♦ Présenter régulièrement l’avancement des travaux à l’entreprise.
♦ Coacher régulièrement et redynamiser.
Durée
Accompagnement variable selon les besoins définis par l’entreprise.
Public
Cadres et agents de maîtrise.
Coût et financement
Devis sur demande.
Intervenants
Consultants expérimentés.