La posture managériale

♦ Résoudre efficacement les conflits : Les conflits peuvent surgir dans n’importe quelle équipe. Les managers doivent être capables de gérer les désaccords de manière constructive, de trouver des solutions et de prévenir les conflits futurs, ce qui contribue à maintenir un environnement de travail harmonieux.

♦ Définir les règles de l‘encadrement et du harcèlement : Qualifier le harcèlement et redéfinir les droits du manager.

♦ Réduire le taux de turnover : Des managers compétents sont en mesure de créer un climat de travail positif, de reconnaître les compétences et les contributions des salariés, ce qui contribue à la fidélisation du personnel. Cela réduit le turnover, souvent coûteux pour l’entreprise.

♦ Améliorer la Qualité de Vie au Travail et renforcer la Marque Employeur : La mise en place d’une politique de reconnaissance contribue à améliorer la qualité de vie au travail des salariés en créant un environnement de travail positif et challengeant.