Entretiens annuels et professionnels
À l’approche des campagnes d’entretiens annuels et professionnels, beaucoup de dirigeants se posent la même question : « Nos entretiens servent-ils réellement à piloter les compétences et l’engagement ? »
Outils hétérogènes, managers peu à l’aise, messages mal alignés… l’entretien devient parfois un exercice subi, sans réelle valeur ajoutée pour l’entreprise comme pour les salariés. Quand la campagne est mal préparée, les effets sont connus : frustration des équipes, perte de crédibilité du management, opportunités de développement des compétences manquées.
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